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Visual Merchandising & Design

VMD services

52週展開カレンダー

ムダのない販売活動をサポートします

スピードが絶対条件の小売業では基本になる計画や行動の単位は『週』です。その理由は簡単に2つあります。

  1. 週で管理することで商品動向の山を時系列に見ることができ、重点商品を核とした効果的な販売強化策を実施することができます。

    • 重点商品(主力商品)は仕入れ量ないしは生産量が多い商品です。重点商品に販売を集中させプロパーの消化率を上げてると、粗利益UPにつながります。
  2. お客様の生活カレンダー(生活行事)や生活サイクル、地域差への対応など、売り逃しのないきめ細やかな販売活動を可能にすることです。

    • それらの為には、まず7〜13週先の計画を組む『先行管理のしくみ』をつくり機能させることが必要不可欠です。

  • 計画に対するギャップや具体的な動きを踏まえた先行管理のしくみづくり
  • クライアントに応じて販売強化につながる効果的な括り方やカテゴリーの提案
  • 商品動向の見極め、売上計画と連動した最終的な展開プランの作成

上記の活動を通して、ムダのない販売活動をサポートいたします。